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刘峰:积极探索数据确权和对数据要素收益分配,依法合规采集、管理、使用、流转数据

发布时间:2022-01-09 16:24:08

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  银行业是典型的数据驱动行业。数字经济时代,全面加强数据能力建设势在必行,数据治理作为基础工作重要性更为凸显。银行机构应强化数据资产理念,深化数据资源应用,建立起组织架构健全、职责边界清晰的数据治理体系,同时,在保障安全和隐私前提下推动数据有序共享与综合应用,积极探索数据确权和对数据要素收益的分配;另外,还应按照法律法规和监管部门的要求,切实遵循依规用数、科学用数的职业操守,依法合规采集、管理、使用、流转数据;同时,加强数据安全管理,建立数据安全长效机制,完善数据安全技术,有效保护客户隐私和数据安全。      2022年1月9日,由新华社瞭望智库主办的“第六届中国新金融高峰论坛”在北京举行,共商改革大势。中国银行业协会党委副书记、秘书长刘峰出席会议并发言。  刘峰指出,数字新经济驱动银行业进入全面数字化转型阶段。随着新一轮数字技术和产业变革的持续推进,数字经济已成为当前最具活力、最具创新力、影响最广泛的新经济形态,是构建我国新发展格局、畅通国内外循环的重要力量。银行业应时而动,不断加大对金融科技的资源投入,从战略规划、组织架构、业务流程、数据治理、人才结构等方面,全面推进数字化转型,向着线上化、数字化、智能化方向演进,银行的价值链也由封闭走向开放,金融服务水平和经营效率获得显著提升。  对此他提到三点:一是明确数字化转型目标,全面升级数字化能力。银行机构将金融科技上升至战略层面,结合国家规划和监管要求,以及外部环境和自身实际,制定了有针对性的数字化转型发展战略和金融科技发展规划,明确了数字化转型目标,锻造数字经济时代的核心竞争力。  二是向全链条金融服务演进,打造与数字经济、数字社会适配的数字化服务能力。面对数据要素升级对生产关系、生产方式所带来的深远影响,银行机构积极夯实数据治理基础,加强内部协同、打通数据竖井,融通数据要素,深挖数据价值,推进银行业务数据化和数据业务化,探索数据确权的实现路径,并以数据要素为驱动,不断优化业务和经营模式,向着产业链条和企业的上下游、前后端延伸,向全链条金融服务演进,打造与数字经济相匹配的服务能力。  三是构建智能化、平台化、场景化的运营生态,激活数字化经营新动能。近年来,银行机构深化数字化应用能力,探索业务、技术、数据融合联动的一体化运营中台、创新运营模式和商业模式,加强跨界合作,依托新技术的赋能,与个人、企业、政府建立数字链接、共建开放生态,将数字服务触角延伸至丰富的社会经济服务场景中,增强了“银行即服务”的能力,为客户提供智能化、一站式、个性化、便捷化的泛在金融服务,在改善客户体验的同时,提升了服务实体经济、新经济的能效。       此外他还强调,要构筑适应新经济发展安全智慧的银行业数字基础体系。通过规划、制定数字化转型战略和实施路径,稳妥开展金融科技的应用和新模式探索,银行业数字化转型取得了阶段性成效。但在数字化转型过程中还存在着一些问题,如,数字化转型方向不明确;数据治理缺陷明显;专业人才短缺;经营理念和管理体制僵滞;对新型风险管理能力不足,等等。接下来,在纵深推进银行业数字化的过程中,还需要因地制宜、有的放矢地解决这些问题。       一是加强金融科技治理,牢牢守住风险底线。数字驱动下,在与外部机构的开放合作中推动银行产品与业务模式不断创新的同时,也改变着传统风险的内涵与外延,对数据安全、信息安全管理等带来严峻挑战。  二是着力补齐数据治理短板,全面加强数据能力建设。银行业是典型的数据驱动行业。数字经济时代,全面加强数据能力建设势在必行,数据治理作为基础工作重要性更为凸显。银行机构应强化数据资产理念,深化数据资源应用,建立起组织架构健全、职责边界清晰的数据治理体系,同时,在保障安全和隐私前提下推动数据有序共享与综合应用,积极探索数据确权和对数据要素收益的分配;另外,还应按照法律法规和监管部门的要求,切实遵循依规用数、科学用数的职业操守,依法合规采集、管理、使用、流转数据;同时,加强数据安全管理,建立数据安全长效机制,完善数据安全技术,有效保护客户隐私和数据安全。      三是构建面向未来的复合型数字化人才梯队。数字化人才是银行业数字化转型过程中至关重要的角色。银行机构应扎实做好金融科技人才培养,积极构建与数字化转型相匹配的复合型专业人才队伍,通过建立长效人才培养机制和市场化机制,将内部培养和外部引进相结合,汇聚一批既懂银行业务和管理,又掌握新科技、新技术,兼具新思维的高素质数字化人才。  他指出,要搭建多元融通的新经济服务平台助力提升金融服务质效。中国银行业协会作为行业社会组织,积极履行“自律、维权、协调、服务”的职责,以金融科技为引领,广泛借鉴金融科技在行业的成熟经验,充分发挥平台纽带作用,助力行业提升金融科技应用水平,加快数字化转型步伐。  一是夯实信息科技基础,搭建行业信息技术服务平台。积极推动银行函证区块链服务平台和贸易金融跨行交易区块链平台建设及应用,启动跨行再保理业务系统开发,推动数据有序共享与综合应用,充分激活数据要素潜能,有力提升金融服务质效。二是促进金融科技人才的培养。推动金融机构间的金融人才培养的经验交流与协作,开发金融科技师(cft)专业人才证书,通过专业培训有效提升银行机构和金融科技企业的管理能力和业务技能,助力银行业高质量数字化转型。三是持续推动标准规则体系建设。先后制定了多个金融科技行业标准,以期为银行业数字化转型发挥引领作用,护航金融科技行稳致远。

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冯仑谈创业:不能弯腰下跪别谈创业、挣钱

发布时间:2022-01-09 15:56:08

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  1月8日,冯仑风马牛年终秀开讲,御风集团董事长、万通集团创始人冯仑讲述了他的创业人生。  冯仑开场介绍了1991年在海南下海创业的故事,称其为“拉下脸面,然后借钱。”第一轮借钱是注册公司。第二轮借钱是要开始做业务。  冯仑表示,做生意最初开始借钱的时候,挑战的是内心的自尊。  “这是很重要,我说挑战的是自尊,不是挑战的是你口袋里的钱包。当我的钱包是零,我当然首先去借钱,钱包已经是很苍白无力了,但挑战的就是你的自尊,你能不能拉下脸,能不能跟人说‘我没钱,需要钱 ’,而且告诉人家‘我需要这个钱,但我真的是没法给你保证 ’。因为我也不知道未来能不能还。再一个我也不敢,内心来说又不敢得罪,但同时又要张口。”冯仑进一步说。  所以,在冯仑公司创办的初期特别是前半年的时候,主要是借钱。  冯仑又讲了创业团队的感动故事,“我最感动的我们六个人其中有一个人,我们当时确实没钱,有一个手续要办,要回北京盖个仗,走之前就说‘如果我盖不下来,我就不回来了,你们也别找我了。 ’结果他走了。走了以后,又回来了,为啥呢?因为当时机票很难买,他没弄上机票,结果回来以后我们就心里特别难受,他说我还得走,没钱了,但我也得走。因为你回来了,这得买高价票,结果他又走了,而且还是这句话,我要盖不下这个章我就不回来。结果才知道他把他寄住在朋友家里的,那时候叫录音机录像机给卖了,偷着把别人家的东西放典当铺给卖了,卖了一千多块钱买了高价票走了。这哥们儿就是我们六个人里头的一个小兄弟。”他说。  作为一个早期的创业者,冯仑觉得今天所有的创业者应该都这样,对自己要追求的事情执着。  “另外,牺牲,放下自尊,放下面子,为了活着,义无反顾,怎么都能忍。所以我们在二十年大家一块聊的时候,不约而同都想着借钱,而借钱对应的一个词是什么?扛着,或者叫死扛着。你想今天我们去创业也会碰到弹尽粮绝没钱了,怎么办?扛着,死扛着,去借,弯下腰,拉下脸去借。我开玩笑弯腰下跪你做不做,你不能弯腰下跪别谈创业、挣钱。”冯仑最后说。

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